Последние новости, комментарии Поиск по новостям Сегодня:
Все самые последние новости на FindNews.Ru

Как руководить без конфликтов и достигать максимальных результатов

"Привет уважаемый коллега. Я сразу хочу представиться. Меня зовут Максим Домников и последние 10 лет я работал на руководящих должностях в МВД, а затем и в бизнесе. Чтобы Вы понимали суть, опишу как это:

  • Многие сотрудники Не хотели работать.
  • Я не мог их даже уволить по законодательству.
  • Низкие зарплаты, крайне затруднительно мотивировать деньгами.

И тем не менее, за 4-е года, что я применял в руководстве оперативными сотрудниками МВД методы НЛП, я достиг на 300% большего результата, по сравнению со средними показателями в моей области. Это можно было бы отнести к результатам "системы МВД", однако когда я стал применять ту же модель в бизнесе, результаты оказались стабильно высокими. Как я этого добился?Об этом Вы узнаете на данном тренинге, где я покажу Вам пошагово, что делать с Вашими сотрудниками, чтобы они работали и точка . А Вы, освободили своё время и силы".

Все знают "как руководить", однако мало у кого это получается действительно хорошо.

Смотрите сами, Вам наверняка знакомо:

  • Что в коллективе 1–2 человека выполняют всю работу, а остальные откровенно разгильдяйничают. А Вы им за это платите деньги или с Вас за них требуют результатов. Было? Было.
  • Мало людей действительно хотят работать на результат, большинство устраивает стабильность на работе и их сложно сдвинуть с места без криков и ругани.
  • У Вас официально, по должности есть "власть", однако применить её Вы не можете или "неофициально" Вас не считают лидером группы. Это доставляет большие сложности в постановке задач подчинённым.
  • Иногда кажется, что проще все сделать самому, чем тратить силы на тупого сотрудника.
  • Нет времени на обучение сотрудников, авралы и дедлайны, а работать некому.
  • Вы засиживаетесь на работе до позднего вечера, Ваше утро начинается раньше всех. Иногда Вы работаете по выходным, у Вас почти нет времени и сил на отдых, хобби, семью и близких. А ведь руководитель должен руководить, а не работать за подчинённых.
  • Ваши подчинённые или партнёры манипулируют Вами или на Ваших слабых местах, о которых они узнали. И Вы не знаете что с этим делать.
  • Люди вырастают и уходят из фирмы. Непонятно как их удерживать.

Я тоже сталкивался со всеми этими проблемами и всё же, нашёл решение, которое работает.

4 июля я расскажу об этом на Тренинге "Эффективное управление по системе Домникова. Как руководить без конфликтов и достигать максимальных результатов".

 |  Бизнес-образование  | Источник: vsetreningi.ru

Новости по теме

20-х годах прошлого столетия известный психолог М. Лундт, выявил, что люди больше всего подвержены влиянию первого сообщения или новости. Этот принцип известен, как эффект "Первого впечатления".С этим эффектом мы сталкиваемся по нескольку раз в день, когда мы видим незнакомых людей, которые на какое-то время привлекли наше внимание...
Cовсем скоро нам исполнится три года! И празднуем мы это событие с мыслями о вас, наши увaжаемые клиенты!За эти три года мы не только организовали десятки или сотни семинаров, но и пополнили наши и ваши копилки впечатлений, встреч, новых идей и планов...
"Знание — орудие, а не цель!" — Толстой Л.Н.Сегодня, в первый день осени, в центре внимания школьники, студенты и учителя — сегодня их день, День знаний! Особенно волнующий он для первоклассников, которых впереди их ждут годы, наполненные знакомствами, друзьями, успехами, открытиями и поиском себя...
Вы умеете давать советы по любым жизненным вопросам?У вас отличное образование?Вы мужчина?Если на все три вопроса вы можете сказать своё твёрдое "да", то знайте, что во времена Петра I вы были бы просто бесценны! И вы могли бы уверенно претендовать на должность "делопроизводитель"...
Успех любой организации зависит в первую очередь от грамотного руководителя. Высшие руководящие функции принадлежат генеральному директору. Ежедневно им приходится решать огромное количество задач по развитию бизнеса. Однако, как известно, отдых — важная часть работы...
Rambler