Google приходится мириться с необычной реакцией своих сотрудников в Японии и Южной Корее на сокращение штата. Работники, которым было предложено уволиться, отказались оставлять свои рабочие места и менять место работы. Корейские СМИ называют это «яростным бунтом». Google ничего не может сделать – сотрудники действуют в рамках законов своих стран, к тому же их прикрывают профсоюзы.
Затея Google с увольнением около 12 тыс. работников по всему миру или 6% своего суммарного штата, которую она инициировала во второй половине 2022 г., провалилась, по крайней мере, в Японии и Южной Корее. В этих странах, как пишет издание Korea JoongAng Daily, установлены очень строгие правила увольнения людей, к тому же многие ее сотрудники объединились в профсоюз, что еще сильнее усложнило процесс сокращения рабочей силы в этих государствах.
По сути, Google не может просто заставить работника в этих странах уволиться – она вправе только попросить его освободить место и пойти работать куда-либо еще. Но как минимум корейский персонал компании даже и не думает исполнять эту просьбу – тем, кому она поступила, продолжают ходить на работу и получать зарплату. Такое поведение издание охарактеризовало как «яростный бунт» (furious workers revolt).
В настоящее время штат Google в Южной Корее насчитывает 800 человек. По итогам 2023 г. лишь 10 человек из них или менее 2% ушли из компании по тем или иным причинам. Профсоюз Google Korea, который отстаивает интересы работников компании, в настоящее время насчитывает около 100 участников.
Глава корейского профсоюза работников Google Ким Чон Суб (Kim Jung-sub) заявил изданию, что цель его организации – реагирование на периодические увольнения в компании. Профсоюз работников Google в Корее является филиалом зонтичной профсоюзной организации «Корейский профсоюз работников финансов и сферы услуг» (Korean Finance & Service Workers’ Union), в которую также входят сотрудники Microsoft Korea и SAP Korea.
Работники Google в Японии решили пойти по стопам своих корейских коллег. В январе 2023 г. они тоже организовали профсоюз, целью которого является противодействие крупномасштабным увольнениям.
В начале 2024 г. глава Google Сундар Пичаи (Sundar Pichai) официально объявил, что корпорация намерена уволить еще больше людей в самом скором будущем и заменить часть из них искусственным интеллектом. В некоторых ее подразделениях дополнительные сокращения уже начались, хотя по-настоящему массовыми их назвать пока нельзя – счет идет на сотни, но не на тысячи.
На момент выхода материала не было известно, как японский профсоюз Google намерен отстаивать право сотрудников компании на сохранение своих рабочих мест. У корейского же профсоюза план действий уже сформирован.
Главным приоритетом корейского профсоюза является усиление коллективных переговоров с руководством для обеспечения стабильности рабочих мест, отметил Ким Чон Суб. «Мы планируем заключить соглашение, обеспечивающее гарантии занятости, и добиваться добровольной отставки вместо рекомендованной», – добавил он. Разница между этими видами увольнения в том, что первая – это увольнение по согласию сторон, и она подразумевает выплату выходного пособия, а вторая – это своего рода аналог российского увольнения по собственному желанию.
На стороне рабочего персонала Google в Японии и Корее не только тот факт, что они объединились в профсоюзы. Чтобы увольнение человека в этих странах было со всех сторон законным, работодатель, в данном случае Google, обязан следовать ряду законов.
В частности, компания должна доказать, что у нее есть разумные основания для увольнения сотрудника или группы сотрудников. Это могут быть, к примеру, финансовые трудности, но едва ли многомиллиарной корпорации Google кто-нибудь поверит, если она решит использовать именно этот аргумент.
Сергей Колодей, «Сигма»: Российскому ERP-рынку не хватает поддержки и площадок для обмена опытом ИмпортонезависимостьИ даже после того, как компания выполнит все требования государства, подлежащий увольнению работник может подать жалобу, если посчитает, что его лишают работы без веских на то оснований. Эта жалоба будет рассмотрена в обязательном порядке, и если факт отсутствия оснований для увольнения подтвердится, то компании будет грозить крупный штраф.
По словам Ким Чон Суба, рекомендация сотрудника к увольнению сама по себе вполне законна в Южной Корее, если это разовое явление. «Но когда она повторяется снова и снова, это может попасть в категорию несправедливой трудовой практики», – добавил он.
Корпорация Amazon, широко известная своим крайне халатным отношением к сотрудникам низшего звена, оказалась с Google в одной лодке. Еще осенью 2022 г. она заявила, что уволит 11 тыс. человек по всему миру, а к началу 2023 г. повысила это количество до 18 тыс. но в Японии и Южной Корее ее план провалился.
Ее корейское подразделение Amazon Web Services (AWS Korea) благодаря профсоюзам и законам страны сумело сохранить полный штат сотрудников, а это около 1100 человек, согласно данным о зарегистрированных сотрудниках национальной пенсионной программы. По словам источников издания, Amazon не проводила агрессивного сокращения рабочих мест в Корее, хотя ранее в январе 2024 г. она сообщила о новом раунде увольнений по всему миру. По его итогу работы лишатся несколько сотен человек.
Но Amazon все же нашла способ надавить на своих корейских работников. В своем местном подразделении она ввела практику понижения сотрудников в должности. Korea JoongAng Daily не пишет, какие последствия это возымело – не исключено, что кто-то действительно уволился, но некоторые работники вполне могли обратиться в корейский аналог российской трудовой инспекции с жалобой.
Геннадий Ефремов